Współczesne otoczenie biznesu, funkcjonujące w ramach dynamicznego trójkąta zależności zakresu, czasu i budżetu, wymaga stosowania w zarządzaniu projektem interdyscyplinarnej wiedzy łączącej wiele dziedzin, nie tylko stricte technicznych. Coraz większe znaczenie ma w zarządzaniu stosowanie technik miękkich, bazujących na naukach psychologicznych oraz praktyczne stosowanie narzędzi statystycznych, które w istotnym stopniu decydują o sukcesie lub porażce projektu.

W ramach usługi zarządzania projektem zostaną zastosowane wymienione niżej procesy w ujęciu holistycznym lub w wybranych i możliwych do oddzielnego zastosowania pakietach.

Planowanie
- Zebranie wymagań, określenie zakresu projektu i opracowanie programu funkcjonalno-użytkowego
- Opracowanie harmonogramu inwestycji
- Estymacja kosztów i określenie budżetu
- Określenie wymagań jakościowych
- Zaplanowanie składu zespołu projektowego
- Opracowanie planu komunikacji
- Identyfikacja i ocena ryzyk oraz określenie sposobu ich mitygacji
- Podwykonawcy
- Identyfikacja interesariuszy oraz określenie ich zaangażowania
Realizacja
- Zintegrowane zarządzanie sprawami bieżącymi
- Utworzenie i zarządzanie zespołem projektowym
- Dystrybucja informacji i raportowanie
- Wybór dostawców materiałów i usług oraz ich kontraktowanie
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
Monitoring i kontrola
- Kontrola zakresu i zarządzanie zmianą
- Kontrola harmonogramu i kosztów
- Egzekwowanie wymagań jakościowych
- Monitoring ryzyk
- Kontrola podwykonawców
- Monitoring zaangażowania interesariuszy
Rozliczenie i zamknięcie projektu
- Zamknięcie finansowe projektu
- Zamknięcie formalne projektu

zarządzanie projektem inwestycyjnym

Created with WebWave CMS

Biuro Spraw Budowlanych BuildConsult

52-114 wrocław, ul centralna 9

Tel +48 728 762 445